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從現在看，經銷商對車展巡展之所以興趣不大，主要是因為巡展表現效果甚微或無效果。
所以我們首先要解決幾個問題：
一、到哪里去做巡展
二、帶什么去做巡展
三、巡展的目的是什么
一、去哪里做巡展
面在面臨的最大一個問題是，巡展有些靠天吃飯，出去了，但完全不知道這次巡展
的結果如何，產生哪些效果。主要是巡展前沒有規劃往哪里去，報什么目的去所致。
根據先吃飽、再吃好的原則，我們借助兩樣工具來進行巡展目標地的選擇，通過《區縣上牌數
據》和《老客戶檔案》，來選擇比較用戶比較多的地方進行巡展。先建立一個信息庫，excel的就行，然后進行篩選。拿安徽阜陽舉例，皖K9xxxx的老客戶多，這表示可以選擇臨泉縣進行巡展，如皖K4xxxx的老客戶較多，則選擇阜南縣為巡展目的地。 根據城區和鄉鎮的不同，本別選擇如：1在城區巡展，可以選取一副地圖打上一些縱橫的線條，將地圖分為若干個小區域，每次可以選擇其中一塊區域進行，在巡展的停留場地上盡量選擇商場門前、夜市、公園門口等人流量較多的地方（回去時候可以將當天效果如人流、質詢車型等信息標注在該小塊地圖上做備注）。這樣當一張地圖的若干塊都巡展完畢后，可以很輕松的總結歸納出，銷量貢獻較大的區域，以備以后重點開發。 2在鄉鎮巡展，縣城的巡展請參照城區，主要說鄉鎮，我們再從excel檢索出哪些鄉鎮老客戶較多，巡展重點放在這些鄉鎮。需要注意的是什么時候去，建議最好是趕在巴扎或者逢集的時候去，如天津小站三天逢一集，阿圖什吐古買提鄉每周五巴扎，阜陽則相鄰的鄉鎮間互錯一天為逢集。通過前期的信息梳理，方便安排什么時間去哪個鄉鎮。
二：帶什么去做巡展
首先是車輛準備，還是要回到excel，《老客戶檔案》，通過檢索與歸類，比如達坂城區奇瑞老客戶100臺，其中瑞虎60臺、風云2 30臺，其他10臺；其中黑色50臺，紅色20臺，其他30臺。其中豪華型帶導航70臺，進取型等30臺；則判斷在達坂城區巡展時配備黑色瑞虎豪華導航版，紅色風云2導航版為主展車型。
其次是隨展物料：車頂牌、名片、小禮品、工具夾、車貸利率表、車險結構表、水、備用油桶等等。
其次是資料準備：該鄉鎮有多少老客戶，可以在巡展前電話預約一下到現場；多少意向客戶，告知其車到其家門口巡展了，可以再過來看看。并且針對以往反生的問題可以在現場跟老客戶溝通一下，增近客戶轉介或轉化。
其次是人員準備：建議團隊人數為銷售人員：車輛數+1人；售后技師1名（要口才好點的）。
三、巡展的目的是什么
一切為了成交，巡展也不例外，但是巡展當日不可能成交，這也是很多經銷商尤其是銷售顧問不樂意巡展的原因之一，有這時間不如在展廳接個客（大喊…姑娘們……接客了……）來的實惠。所以出去巡展主要解決五個問題：1銷售顧問和售后人員補助；2巡展所獲客戶資料屬于誰，建議是公司一次買斷，比如每個客戶資料十塊錢；3搜集意向客戶資料，并盡可能的預約到店，這個不解釋；4洽談編外銷售點(暫時想到這名字)，比如摩托車店、婚紗影樓、電器家具店等。給介紹提傭的方式，持續增加客戶基盤。5售后技師的現場為老客戶做一些簡單維護，并可以就一些車輛售后如保養常識、費用等進行簡單講解。
外則：一、巡展怎么干
首先是人員，假設2臺展車，這應當有3名銷售顧問+1名售后技師。
城市巡展在商場等人流較多的地方停頓時候，這分為3階段。a售后技師停車入位，其他3人這派發單頁，并邀請。b車輛狀態調整好后，一名銷售顧問做車輛介紹及現場演示，其余倆人現場維護，甄別意向客戶，售后技師外圍攬人；c銷售顧問車輛介紹完畢后進行自由接待，售后技師負責禮品管理和發放；d最后有售后技師對留下的意向客戶進行保養及費用的講解，如有老客戶也可以已進行些簡單的維護。
鄉鎮巡展在到達鄉鎮后，首先還是展車擺放，具體參照城市巡展。車輛擺放完畢后，分工如下，一名銷售顧問進行現場接待和講解，售后技師配合；一名銷售顧問負責跑鄉鎮的七站八所，重點講解如團購、政府采購優惠政策等；一名銷售顧問主負責跑影樓、摩托車、農機等店鋪，主旨是爭取轉化為編外的銷售點。
二、去巡展帶回來什么
1客戶資料，就是為這個去的……；2該地消費水平、人流量、口碑意向、七站八所采購需求等等總結歸納報告；3老客戶問題反饋，歸納總結報告。
三、展回來后干什么
1甄選有效客戶，看熱鬧的和無明顯意向的客戶剔除掉；2對意向客戶的資料進行分類，地域、車型、顏色、排量等，如同一地域同一車型較多，可以進行二次巡展，或專門針對該人群進行特殊銷售，比如瑞虎團購之類；3巡展總結，最好將每次巡展的效果、人流量、關注車型、消費檔次、主要競品等備案并簡明標注在地圖上，以備下次巡展做參考使用，避免盲目。4跟蹤成交，這個是最終目的，不多說……
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